红色学院建设在行动 |京能党校办学水平取得良好成效

“十四五”以来，京能党校从体制机制、师资队伍、课程建设入手，推动自主办学能力逐步提升。

【调整组织架构】

成立党校培训部、党校教研室，修订党校章程。党委议事规则和“三重一大”决策制度中，涉及党校内涵建设的议题占比超过半数。

【配备自有师资】

选拔5名自有专任教师，自主开发《党章精要解读》等6门课程，全年为集团授课40余场。外部师资库170人，集团内训师106人。

【完善课程体系】

深耕“1+3+N”课程体系，开发27个标准化教学方案，理论教育和党性教育课时占比不低于70%。课程内容围绕集团“8755”目标任务和“3+2+N”业务布局。

【实现自主办学】

2025年，党校培训业务全部自主主导。全年举办培训93期、1.4万人次。“90·95工程”主体班次从方案设计到教学组织全过程由党校独立完成。

【推动成果转化】

构建“学员选题-专家审核-课题立项-实地调研-联合攻关-报告产出”六步流程，全年形成10篇研修成果，涉及绿电进京、煤电协同、AI赋能光伏巡检等方向。

【拓展外部培训】

承接门头沟区委党校委托培训7期、460人次。创刊《京能管理学院学报》，搭建教研平台。

从业务外包到自主主导，从师资短缺到专兼结合，京能党校办学水平迈上新台阶。2026年，我们将继续推进内涵建设，服务集团发展。